El liderazgo femenino en la alta dirección ha dejado de ser un tema aspiracional para convertirse en un factor estratégico dentro de las organizaciones. Así lo plantea la directora del CEO Women Summit, Luz Arias, quien sostiene que hoy la conversación ya no gira en torno a la inclusión, sino en la estrategia.
Arias es mexicana y ha desarrollado su carrera profesional entre Panamá, Costa Rica y Guatemala. Con más de 16 años de experiencia en transformación organizacional y gestión del cambio, afirma que su trayectoria le ha permitido observar, desde una perspectiva muy particular, cómo funcionan las organizaciones en nuestra región.
En ese contexto, explica que el trabajo que impulsa desde el CEO Women Summit, evento que reúne a mujeres líderes de distintos sectores de América Latina para compartir sus experiencias en el mundo laboral, nace de una necesidad identificada en conversaciones con ejecutivas de la región: la falta de espacios de alto nivel donde mujeres en posiciones de liderazgo puedan intercambiar experiencias reales, más allá de la motivación o el networking superficial.

“Había una necesidad real de un espacio de alto nivel, diseñado específicamente para mujeres en posiciones de liderazgo, donde el contenido fuera riguroso, las conversaciones honestas y las conexiones genuinas”, señaló. El enfoque, añade, está en generar articulación entre líderes que ya están en posiciones de decisión y aquellas que están construyendo su camino hacia ellas.
Uno de los conceptos centrales que atraviesa esta séptima edición es el de liderazgo con propósito. Para Arias, este significa saber “por qué haces lo que haces, y que ese porqué sea más grande que tú”.
“El propósito no se declara, se vive”, afirmó en entrevista con ELLAS.
Desde su perspectiva, las líderes con mayor impacto no son necesariamente quienes ocupan los cargos más altos, sino aquellas que tienen claridad sobre el sentido de su rol. Esa claridad, sostiene, influye directamente en la cultura organizacional, en la capacidad de sostener equipos y en la construcción de entornos laborales más estables.
Arias también subraya que el liderazgo femenino debe analizarse desde una perspectiva estratégica y no únicamente representativa. Según explica, la evidencia en el ámbito corporativo muestra que la diversidad en los equipos de alta dirección se asocia con mejores resultados en gobernanza, retención de talento y sostenibilidad.

En ese sentido, enfatiza que la diversidad no se limita al género, sino que incluye experiencias, trayectorias y formas de pensamiento. “Las organizaciones que van a sobrevivir y prosperar en los próximos años son las que sean capaces de leer entornos complejos y tomar decisiones con múltiples perspectivas”, señaló.
Otro de los ejes que aborda es el papel del bienestar en el entorno empresarial. Arias considera que el desempeño organizacional no puede separarse del estado de las personas que lo sostienen, y que el cambio dentro de las empresas ocurre primero a nivel humano antes que estructural o tecnológico.
En su análisis, el bienestar no es un elemento complementario, sino una variable directamente vinculada a la toma de decisiones, la cultura organizacional y la sostenibilidad del rendimiento.
Finalmente, destaca que el valor de estos espacios no radica únicamente en el intercambio de ideas, sino en las conexiones que se generan entre participantes de distintos países de la región. El CEO Women Summit reunirá a mujeres líderes de diversos sectores en América Latina el próximo jueves 9 de julio en Ciudad de Panamá.


